宝塚だけじゃない！ 伝統に隠されたパワハラ組織の闇

「女性だらけの職場だと怖い」というコメント

また、「女性だらけの職場だと怖い」みたいなコメントがありましたけれども、これも実は大事なポイントです。

男性に比べて女性の方が、良くも悪くもグループを作やすいようにできているのです。これはジェンダーの問題ではなく、本能的に男性は狩猟に出掛けるのでグループよりも個人の行動が多い。女性は残って家を守るので、地域の人と協力する必要があるのでグループを作り易いのです。

周りの人が同じことをやっているから、自分も同じことをしておこうという感覚が強くなってしまうわけなんです。だから、一度いじめのターゲットにされると助けてもらえず、長く続いてしまうのです。

３位　意思決定プロセスが不透明

スポーツの試合やゲームで、人によってルールが変わったりとか、日によってルールが変わったりしたらクソゲーどころではなく、全く面白くないですよね。

実は、ルールが不明確な事が起きやすいのがパワハラ組織なんです。意思決定が不明確だと権力者の気分で物事が決められてしまうのです。

その為きちんと説明しなくてもいいし、誰が責任取るかも分からない。権力を持つ人に気に入られれば上に上がるし、気に入られなければ落とされる。生殺与奪の権利を個人が握ってるという状態になってしまうので、こういう組織になると当然パワハラは加速しまう。同時に、被害者が声を上げづらくなってしまうのです。

ワンマン社長や同族経営とかで社内のルールが明確ではないところでは、やっぱり社員さんはやりづらいですね。イエスマンだけになります。

逆に同族経営でちゃんとしてるところはルールを決めているところが多いです。そうしないと優秀な人は入ってこないですしやめてしまうのです。優秀な人が入らないとおかしいと声をあげる人が減ってしまい、無能な人を踏みつけてふんぞり返って偉くなった気分になりたいやつだけが残ってしまい、どんどんクソ組織になっていきます。

２位　競争が激しい文化

組織というのは2つのパターンの組織があって、団結して組織の外と戦うタイプの組織と組織の中で足を引っ張り合うなど競争する組織の2つがあるんです。

特に敵が全部内側にいるみたいな組織は、パワハラがメチャクチャ起き易いのです。

宝塚は、伝統で守られていることを専売特許みたいな相撲部屋とかに近いところがあるのではないかなと思ういます。伝統でこの枠の外の人たちとは同じことはしません。宝塚の団員は、宝塚の外部の人は基本的に出演しないのです。宝塚の枠の中で戦うみたいになってしまうと、当然なんですけれども個人は上に立つのは権力的に上に立つためなんです。

そうなると他人を蹴落とそうとする傾向が高まるのです。狭い枠の中に、人間を閉じ込めるといじめは起きやすくなるのです。

このような伝統という文化は、特にパワハラを正当化する傾向が高まります。自分の地位を手に入れるまたは守るために、上が下をいじめたりするのです。

多くの下の人は、クソ上司とかクソ先輩に取り入って、いわゆる味方につこうとするわけです。権力者の方に自分が上がるために委ねるのです。そうするとパワハラされてる人を、自分もそういう人に向かって石を投げないと上に上げてもらえないから行うのです。そうすることで、パワハラが正当化されるわけなんです。

よくわからない伝統だからとか言って守り始めるとどうなるのかというと組織が代謝されないんです。閉鎖空間に閉じ込められるのです。その如何にも閉鎖された空間で自分の地位を上げるかになってしまうので、結果的に今回のようなことが起きるのです。